Диверсификация модельного ряда
Наша среднесрочная цель - сохранение преимуществ продукции «Вертолетов России» путем расширения модельного ряда на базе существующих и доказавших свою эффективность технологий, в частности, модернизированных моделей Ми-171А2, Ми-26Т2 и Ка-226Т, а также создание новых вертолетов Ми-38 и Ка-62. Мы считаем, что такой подход позволяет снизить технологические риски разработки новых программ.
В долгосрочной перспективе мы намерены укреплять свою конкурентоспособность путем разработки новых усовершенствованных сверхскоростных, сверхтяжелых и легких вертолетов а также моделей-беспилотников.
Развитие системы послепродажного обслуживания
По нашим оценкам в мире экплуатируется более 8500 вертолетов российского производства, и техническое обслуживание этой техники является перспективным бизнесом. Поэтому «Вертолеты России» планируют:
- Развивать логистические схемы предоставления комплектующих: мы планируем открыть семь крупных комплексов, а также создавать пилотные сервисные центры для укрепления присутствия компании на ключевых развивающихся рынках, в частности Индии, Китая и Латинской Америки;
- Активно сертифицировать и модернизировать партнерские сервисные центры для получения большего экономического эффекта от рынка послепродажного обслуживания;
- Подписывать соглашения с сертифицированными партнерскими сервисными центрами для увеличения прямых поставок комплектующих с предприятий «Вертолетов России» и поставщиков компании;
- Предоставлять комплексный пакет услуг операторам нашей техники.
Дальнейшая международная экспансия
Мы намерены расширять свое присутствие на растущих международных рынках путем создания представительств, специализирующихся на продажах продукции «Вертолетов России».
Максимальная производственная эффективность
Мы реализуем комплексную программу модернизации наших предприятий для повышения их эффективности. Программа включает обновление оборудования, улучшение информационного обеспечения, систем управления производством и инженерно-технических комплексов. Мы внедряем лучшие производственные практики для повышения энергоэффективности, снижения воздействия на окружающую среду, оптимизации штата сотрудников, улучшения производительности и общего снижения затрат.
Создание единого научно-конструкторского центра
Мы реализуем 10-летнюю программу промышленной реструктуризации, в результате которой существующие предприятия будут преобразованы в пять вертолетостроительных заводов и два «центра экспертизы». На данном этапе на базе всемирно известных конструкторских бюро Миля и Камова создается единый научно-исследовательский и опытно-конструкторской центр в подмосковном Томилино.
